航天科技集团公司开展航天人才科学作风培养工程纪实,中核集团和福州市联合举办核电科普宣传

【据中国航天网2008年6月10日报道】

中航第二集团兰飞公司204热处理厂房于2007年6月开工建设,经过10多月的努力工作,已全部完成了各项施工内容。近日,由兰州开发区工程质量监督站、地勘单位、设计单位、监理单位施工单位及该公司组成的验收组对该工程进行了竣工验收。参验各方对工程资料和工程实体质量进行了认真检查评价后,一致认为该工程符合设计要和施工要求,同意验收合格并交付使用。

中航第二集团兰飞公司卧式加工中心设备于2007年立项采购,经过各单位的密切配合和工作人员的加班加点,完成了设备的运输、吊装和安装。近日,该公司对加工中心进行了验收。通过对设备的试件加工监测显示,该设备通电后工作正常,性能良好,使用稳定可靠,精度较高,完全能够满足生产需要。

日前,中核集团公司和福州市首次联合举办的福建福清核电科普展拉开帷幕。本次科普宣传活动为期一个月,内容包括“党中央、国务院以及各级政府高度重视核电发展”、“核电是安全清洁高效的能源”等几个专题。活动期间还邀请中国科学院院士王乃彦、中国工程院院士周永茂等专家进行了核能科普专题讲座。

前不久,在航天科技集团公司召开的航天人才科学作风培养工程经验交流暨总结会上,“加速航天人才科学作风培养”的呼声成为最强音。

卧式加工中心的竣工验收,标志着该公司的机械加工技术水平又上了一个新台阶,使公司精密机械加工能力得到较大提升,为全面完成全年工作任务提供了有力保障,奠定了坚实基础。

前来观看科普展的市民表示,随着国家核电中长期规划的出台,我国核电事业发展进入了一个崭新阶段,公众对核电的关注度也越来越高,政府部门有必要加强社会各界对核电安全性的认识。

与会的航天老专家、院士和有关领导普遍认为,如果以2000年为界,之前亟待解决的是航天人才队伍的“断层”问题,此后则是航天人才科学作风的“断层”问题。那么,后一个“断层”真的存在吗?如果存在,又会对航天事业的发展产生哪些影响?

世纪之交的中国航天,面临着日益繁重的航天型号任务和一批上世纪60年代加盟航天的科技工作者们逐渐退休的现实,多年来行之有效的“科学经验”被后人“继承”了吗?一个不争的现实萦绕在航天高层领导、专家们的心头——

科学作风“亟待补课”

由于十年“文革”的影响,上世纪八九十年代,航天人才队伍的“断层”成为业内关注的焦点。

现任航天科技集团公司科技委主任的王礼恒院士,曾任航空航天部、航天工业总公司、航天科技集团公司的领导,是一位“历史变迁”的见证者。他在回忆中说:“各个时期的领导对航天人才队伍建设都倾注了大量的心血和感情,采取了各种有力的措施,才有了今天的可喜局面。”

新世纪是航天任务的“分水岭”,多型号研制、高密度发射的现实使航天人不得不承认:“十年磨一剑”已是历史的语言。尽管在繁重的科研生产和型号任务面前,航天人才队伍创造着一次次“成功”,但一种潜在的危机也在暗中“涌动”。

近年来,在型号研制和科研生产中,频频出现的低层次技术和质量问题引起了领导和专家们的关注。多年从事科研生产的一些老专家坦诚地说:航天是一个既让人钟爱又是以“成败论英雄”的职业,“战战兢兢,如履薄冰”八个字,代表了一代航天人谨慎的职业态度。

“老航天”的作风特征被集中概括为两点:意志力很强,抗挫折能力过人;工作严慎细实,眼见为实。一位研究者在论文《航天工程专家性格特征分析》中,鲜明地亮出了观点:如果没有这批科学作风过硬的专家,就没有中国航天的今天。

一位研究所“一把手”直言道:在他所在的单位,1970年以后出生者占了四分之三,他们事业心强、充满热情,理论知识和演算能力水平都较高,但的确存在着对工作对象的实质认识不够深入,缺乏系统性思考,遇到难题时不习惯从事情的源头进行定性分析,喜欢绕着问题走等现象。

部分领导和专家们的话语点到了要害:一个科研单位如果没有一批静下心来钻研技术、吃透技术、具备科学作风的人,偶发失败就会成为必然的失败。如果再不思考赶超世界先进科技水平的事情,就会导致这个研究单位技术生命的终结。

导致科学作风上“浮躁”现象的产生,自然有来自社会和教育等方面的原因,但究其根本,还应该加强科学作风的塑造与培养。航天事业的发展不但要有人才,还要有——

传承科学作风的“薪火”

早在2000年,集团公司科技委顾问、当时已80岁高龄的陆元九院士在基层调研时,就察觉到了型号研制和科研生产中的种种低层次问题。这让有着强烈事业心的他感到忧心忡忡。

2004年,他率先提出了“航天人才科学作风培养工程”概念,得到了集团公司领导的认同。

对一个成长中的企业来说,事业的后继有人是笔宝贵的财富。据集团公司人力资源部统计,截止到2007年底,航天人才队伍中,35岁以下的比例已达到52%,45岁以下的比例已超过82.6%。集团公司成立至今,共引进近2万名高校毕业生,其中硕士以上学历的有7300多人。

数字能反映出成绩,但也能让人看出问题。在航天人才队伍中,由于历史原因,缺少50岁左右的科研骨干,而40多岁的骨干中有不少已经成为各单位行政领导。这就使得30多岁的“小字辈”在很多型号中挑起了重担。

走进航天的一批批毕业生,学历层次高、精力充沛,但对航天系统工程还缺乏足够的了解。受时代大环境的影响,不少人还需要在严谨求实、忘我奉献的作风和精神的历练上下工夫。因此,建立一种长效的培养机制,传承和发扬航天精神,使年轻人在技术上接班的同时在作风上也能接班,已成为集团公司人才队伍建设中一项至关重要的工作。

2005年,集团公司总部的人力资源部、科技委与何鸿燊航天科技人才培训基金会一起开展了航天人才科学作风培养工程课题研究,并在所属的四院、八院、航天时代电子公司开展了试点工作。两年多来,三家试点单位落实航天人才科学作风培养工程的课题成效明显。

试点单位的领导们一致认为:学好老一代航天人的科学作风仅是第一步。现在型号任务多,技术要求高,科学作风培养也是一个学习引进、消化吸收和发扬创新的过程,不能一蹴而就。

试点单位里的航天“小字辈”们也有自己的认识:对待科研工作,要知其然,更要知其所以然;对待型号研制,勿以“细小”而不为,要吃透技术,把握规律……一位毕业于清华大学的“70后”充满敬意地说,在型号研制中,老专家、“两总”们做事特别认真,特别细致。

集团公司“两个1000亿”和国际一流宇航公司目标的实现,迫切需要一支素质高、品行好、作风正、有作为的航天科技人才队伍。

今年2月18日,集团公司总经理马兴瑞在全国组织工作大会上作了题为“开展创新人才队伍建设”的发言,把“人才的高度就是事业的高度”这句话奉作利器。副总经理吴卓也透露:集团公司决定从今年开始,实行中青年高层次人才后备制度。

目前,集团公司人力资源部正在制定具体的方案,总体考虑是要求各院和公司要有意识地选拔政治素质好、技术水平高、发展潜力大的优秀中青年专业和技术人才作为高层次人才后备人选,作为国家级专家的后备人选。

经过集团公司上下为加速航天人才科学作风培养所做的不懈努力,新老航天人有理由相信,航天事业之火注定会越烧越旺。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

CopyRight © 2015-2020 云顶线路检测 All Rights Reserved.
网站地图xml地图